Domov

Krízový manažment

  • Krízové opatrenie je špecifická činnosť krízového manažmentu a iných subjektov, ktorá smeruje k úspešnému zvládnutiu a vyriešeniu vzniknutej krízovej situácie. Príprava na zvládnutie krízových situácií sa celosvetovo dotýka stále väčšieho počtu organizácií.
  • Splnenie úloh organizácie v krízových situáciách, predovšetkým pri vzniku mimoriadnych udalostí, živelných pohromách / povodne, zosuv pôdy, snehová kalamita, / technologických a ekologických haváriách /požiare a výbuchy, únik nebezpečných látok, poškodenie vedení rozvodových sietí / katastrofách / letecké, železničné, cestné, porušenie vodohospodárskych diel/  terorizmu, po vyhlásení výnimočného stavu, núdzového stavu,  mimoriadneho situácie, vojnového stavu a vojny, predpokladá kvalitnú odbornú prípravu manažmentu organizácie.
  • Hlavným predpokladom zvládnutia krízových situácií organizáciou je kvalitne spracovaná dokumentácia, ktorá je v súlade so všeobecne platnými právnymi normami SR a EÚ.
  • Na základe vysokej kvalifikácie a bohatých skúseností poskytujeme konzultácie, školenia, analýzu a podporu pri vypracovaní a implementácii opatrení zahrnutých v dokumentáciách do existujúceho systému praxe pri vybudovaní plne integrovaného krízového manažérstva. Zabezpečujeme zahrnutie požiadaviek platných zákonov a noriem EÚ a SR, odborových, podnikových a národných štandardov do dokumentácie pre krízový manažment..
  • Ponúkame vypracovanie dokumentácie :
  1. Hospodárskej mobilizácie
  2. Krízový plán organizácie
  3. Dokumentácie krízového štábu organizácie, obce, mesta
  4. Dokumentov riadenia - spracované príkazy, zaznamenané úlohy, mapy, plány a schémy. Výkazové a informačné dokumenty - tlačivá, tabuľky, denník záznamov.Pomocné dokumenty - záznamov výpočtov, prehľady,.
  5. Plán vyrozumenia
  6. Plán evakuácie
  7. Plán režimových opatrení pri vzniku mimoriadnych udalostí
  8. Ďalšiu potrebnú dokumentáciu
  • Odborné vyškolenie a preškolenie zamestnancov, ktorí vo Vašej spoločnosti prichádzajú do kontaktu s dokumentáciou krízového riadenia a plnia úlohy krízových opatrení.
  • Poradenstvo

Poskytujeme odbornú metodickú pomoc, poradenstvo a konzultácie, analýzy a podporu pri vypracovaní a zavedení opatrení zahrnutých v dokumentácii do už existujúceho systému praxe.

Garantovaný webhosting

Domény a garantovaný webhosting

Objednávka

Sídlo firmy

NPS s.r.o.
916 12 Lubina

Korešpondenčná adresa

NPS s.r.o.
Kmeťova 27
P.O. BOX 8B
915 01 Nové Mesto nad Váhom
Mobil :0905 744 588, Tel/ fax : 032/ 771 2964
Mail: nps@nps.sk

Školenie - Krízový manažment

  • Školenie je určené pre :
  1. Orgány štátnej správy, územnej samosprávy, iné orgány verejnej moci alebo iné právnicke a fyzické osoby, ktoré prichádzajú do kontaktu s krízovým riadením
  2. Štatutárov a manažérov organizácií, ktorí prichádzajú do kontaktu s dokumentáciou krízového riadenia
  3. Zamestnancov štátnej správy, samosprávy, právnických osôb, verejnoprávnych inštitúcií a manažérov bezpečnostných verejnoprávnych služieb.
  4. Široký okruh odborníkov podieľajúcich sa na riešení krízových situácií
  • Ciele školenia
  1. Pripraviť manažment a vykonávateľov na riadenie krízových situácií
  2. Poskytnúť účastníkom ucelený systém vedomostí zo základov krízového manažmentu
  3. Pripraviť manažment a vykonávateľov na splnenie hlavných úloh :

           a. prevenciu vzniku kríz a krízových situácií
           b. vytvoriť predpoklady na riadenie kríz
           c. pripraviť na zásah na všetkých úrovniach
           d. posudzovanie možných rizík a analyzovať podmienky vzniku
           e. naučiť plánovať, rozhodovať a viesť vykonávateľov

  • Osnova školenia :
  1. Vznik, vývoj a dôsledky krízových situácií
  2. Spracovanie a prijatie stratégie krízového manažmentu
  3. Vytvorenie systému krízového manažmentu
  4. Zvládnutie legislatívy pre krízový manažmet a jej aplikáciu
  5. Prognóza možných kríz a ich účinkov na obyvateľstvo
  6. Vypracovanie krízových plánov
  7. Postupy pri riešení krízových situácií v podnikoch a vytváranie krízových scenárov
  8. Príprava na riadenie krízovej situácie
  9. Krízový štáb, úloha krízového manažéra
  10. Plánovacia, organizačná a kontrolná funkcia krízového manažmentu
  11. Súčinnostné cvičenia a nácviky
  12. Technické vybavenie krízového manažmentu
  13. Hospodárenie s materiálom krízového manažmentu
  14. Znižovanie rizík pri vyhodnetených možnostiach vzniku krízových situácií
  15. Cvičné spohotovenie systému
  16. Kontrolná činnosť na jednotlivých stupňoch krízového riadenia
  17. Trvalé monitorovanie krízových javov a prijímanie opatrení
  18. Diskusia
  • Termín školenia sa určí podľa počtu prihlásených účastníkov
  • Školiteľ : Ing. Miroslav Majtáz  konateľ  NPS.s.r.o

                           JUDr. Viliam Hečko - konzultant NPS s.r.o
                           Marian Koleno, bezpečnostný poradca, odborný špecialista - konzultant NPS s.r.o.

  • Spôsob ukončenia  Účastníci obdržia " Osvedčenie o absolvovaní odborného kurzu Krízový manažment "
  •  Cena : Cena školenia sa určí dohodou so záujemcom. Nie sme platcami DPH. Poplatok je nevratný - v prípade neúčasti je možné poslať náhradu